20 ноября в онлайн-формате прошла VI ежегодная конференция по рынку товаров роскоши Франко-российской торгово-промышленной палаты (CCI France Russie), на которой эксперты отрасли обсудили работу люксовых брендов в условиях пандемии, digital-трансформацию бизнеса и новости законодательства.
В последние двадцать лет российский рынок люкса был крайне стабилен, отметила Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group. Однако в этом году из-за пандемии рынок предметов роскоши для личного пользования сократится на 23%, а восстановление начнется лишь через 3-5 лет. Драйверами развития российского люксового рынка станут дальнейшая централизация продаж в Москве, диджитализация и развитие многоканальной торговли.

По словам генерального директора TAG Heuer в России Олега Кайдалова, продажи швейцарских часов в России упали на 33%. Однако бренд TAG Heuer оказался не подвержен отрицательной динамике, ожидается, что до конца 2020 года российское подразделение марки увидит двузначный процент роста продаж.

Несмотря на кризис, в среде состоятельных людей по-прежнему востребованы услуги Private Banking. Улан Илишкин, заместитель председателя правления Росбанка, руководитель Росбанк L’Hermitage Private Banking, отметил, что понятия высокого сервиса и «красоты» важны и для сферы банковского обслуживания. По словам эксперта, красивое финансовое решение — это логичность, функциональность, элегантность и изящество. Спикер также указал приоритетные ценности современного состоятельного человека: созидание, развитие и внутренняя свобода.

Типичный покупатель люксовых товаров в онлайн – это молодая женщина в возрасте 25-34 лет, такую оценку дала представитель Яндекса Валерия Немирова. При этом покупатели ожидают в онлайн такой же высокий уровень сервиса, как в офлайн, включая персонализированный подход, видеоконсультации и виртуальные экскурсии по бутикам.

Эксперты отметили, что с ростом интернет-продаж люксовых товаров растет и оборот контрафакта, главным методом борьбы с которым выступает маркировка продукции.

Завершил выступления Тьерри Селлерин, CEO BuzzFactory, который рассказал о способах продвижения люксовых марок в соцсетях. По словам спикера, 20-25% будущих покупателей люксовых брендов используют TikTok. Если бренд хочет быть представленным в данной сети, он должен смириться с тем, что потеряет контроль над созданием контента, и отдать инициативу самим консьюмерам.

С более подробным ходом мероприятия можно ознакомиться на официальном сайте конференции.

Журнал Beautiful Lifestyle всегда следит за последними бизнес трендами. Ранее, мы рассказывали о том, как компания Kaspi.kz стала самой дорогой публичной компанией в Казахстане.

Сообщение Российский рынок товаров роскоши в условиях пандемии появились сначала на Beautiful Lifestyle Magazine.

История успеха платформы по управлению финансами и платежами Kaspi.kz началась, когда Kaspi Bank постепенно привлек к себе более 9 миллионов пользователей за счёт внедрения информационных технологий в банковскую систему. Инновации, предлагаемые Kaspi Bank, позволили жителям Казахстана сократить использование наличных средств и перейти на безналичную оплату. Приложения и услуги Kaspi Bank особенно пользовались успехом у пользователей в период пандемии – согласно изданию Forbes, доходы компании выросли на 32% только за первую половину 2020 года. При этом количество пользователей мобильного приложения увеличилось до 7,8 миллиона ежемесячно.

Компания известна в Казахстане не только банковскими приложениями. В ноябре 2014 года компания запустила Kaspi Магазин, который позволял сравнивать цены и покупать товары в кредит онлайн. После запуска агрегатора, через два года компания презентовала сервис Kaspi Red, который предоставлял пользователем рассрочку для приобретения товаров. Чуть позже заработало приложение для безналичной оплаты, которое сделало компанию Kaspi лидером на казахстанском финансовом рынке.

Осенью этого года для компании Kaspi случился прорыв – в первый день торгов на Лондонской бирже стоимость акций компании резко выросла на 32%, как следствие Kaspi.kz стала самой дорогой публичной компанией в Казахстане с рыночной стоимостью в 6,5 миллиардов долларов. В этот же день владельцы компании Вячеслав Ким и Михаил Ломтадзе стали долларовыми миллиардерами: их состояние составило $1,9 миллиарда и $1,8 миллиарда соответственно.

В различных СМИ была информация о том, что компания планировала провести IPO еще в прошлом году, но отказалось от данного плана. Также сообщается, что собранные в результате торгов средства поступили непосредственно на счета бизнесменов, так как Kaspi не проводила допэмиссии, а проданные акции принадлежали Вячеславу Киму и Михаилу Ломтадзе, а также другим акционерам.

Сообщение История международного успеха Kaspi.kz появились сначала на Beautiful Lifestyle Magazine.

2020 год запомнится многим не только глобальной пандемией. Помимо угрозы COVID-19, мир содрогнулся после известий о крупных экологических катастрофах, которые произошли в России.

К примеру, огромный общественный резонанс вызвала экологическая проблема в Норильске, которая произошла 29 мая. Разрушение резервуара привело к утечке нефтепродуктов в реку. Согласно официальным данным, общая площадь загрязнения составила 180 тысяч квадратных метров.

В начале октября стало известно о похожей экологической катастрофе на Камчатке, где токсины попали в воды Тихого океана и стали причиной гибели многих морских животных и отравления серфингистов.

Пока такие организации по защите окружающей среды, как Greenpeace и WWF активно привлекают внимание общественности и правительства к экологическим кризисам, многие зарубежные и российские компании перешли от слов к действиям и уже начали внедрять в свое производство технологии, направленные на сокращение наносимого окружающей среде вреда.

Как стало известно в этом году, бизнесмен и владелец Amazon Джефф Безос учредил благотворительный фонд, направленный на поддержку компаний, которые занимаются борьбой с глобальным потеплением.

Ранее, журнал Beautiful Lifestyle также рассказывал о том, как модный бренд Ralph Lauren не только выпускает капсульную коллекцию, посвященную Дню Земли, но и оснащает заводы технологиями, которые обеспечат сокращение потребляемой воды при производстве продукции.

Чтобы решить экологические проблемы, некоторые бренды начали выпускать изделия из переработанного пластика. Подобные коллекции, к примеру, выпускает британская компания ASOS. Также к данной инициативе присоединяются многие спортивные бренды – во время первой волны пандемии Adidas выпустили защитную маску для лица и переработанных материалов.

В России на данный момент инициативы по защите окружающей среде поддерживают преимущественно компании малого и среднего бизнеса. Локальные бренды также внедряют перерабатываемые материалы в своё производство и отказываются от лишней упаковки.

Сообщение Как компании встают на путь предотвращения экологических катастроф появились сначала на Beautiful Lifestyle Magazine.

Амира Шах родилась в семье потомственных врачей, но, несмотря на то, что медицина с детства окружала Амиру, она приняла решение изучать финансы. В возрасте 21 года Амира Шах работала в известном банке Goldman Sachs в Нью-Йорке, но в 2001 году Амира вернулась в Индию, чтобы помочь отцу в ведении бизнеса.

Семейный бизнес представлял собой небольшую частную лабораторию, которую открыл отец Амиры в 1980-х годах после своего обучения в США. К моменту когда Амира вернулась в Индию, лаборатория имела хорошую репутацию в Южном Мумбаи и пользовалась успехом, но предпринимательница была нацелена на расширение бизнеса. В своих поездках по Индии Амира предлагала небольшим частным лабораториям объединиться под именем Metropolis. Спустя некоторое время, Амира Шах возглавила сеть частных лабораторий Metropolis Healthcare.

Компания активно процветала, пока в марте 2020 мир не оказался перед угрозой пандемии COVID-19. Верховное правительство Индии учредило частным лабораториям проводить тестирование жителей на наличие коронавируса, при этом местные власти отчаянно сопротивлялись наращиванию объемов тестирования, опасаясь увеличения положительной статистики. Многие лечебные услуги были также приостановлены, что также сказалось на выручке Metropolis Healthcare в марте 2020 – выручка сократилась на 45% по сравнению с прошлым годом.

В апреле 2020 правительство Индии обязало частные лаборатории проводить тесты на наличие коронавируса на бесплатной основе. Вооружившись поддержкой юристов, Амира Шах направила все свои силы на аннулирование данного постановления, что в результате ей удалось осуществить.

Предпринимательница надеется, что острая фаза кризиса уже пройдена, и компанию ожидает период восстановления, так как люди более склонны посещать проверенные медицинские центры и лаборатории, обладающие устойчивой репутацией.

Благодаря своему стремлению Амира Шах была включена в список Forbes India “Tycoons of Tomorrow”, а также в список самых влиятельных женщин Индии от издания Business Today.

Сообщение История успеха индийской предпринимательницы Амиры Шах: как превратить частную компанию в миллиардный бизнес появились сначала на Beautiful Lifestyle Magazine.

Как только угроза заражения COVID-19 начала постепенно спадать, и люди по всему миру начали возвращаться к привычной жизни, мир оказался перед проблемой финансового кризиса и безработицы.

Пандемия COVID-19 причинила большой ущерб многим отраслям: некоторые бизнесы уже обанкротились, так как не смогли адаптироваться под новые условия. Кризис коснулся и таких крупных компаний, как Swarovski. Производитель знаменитых ювелирных украшений объявил о сокращении штата сотрудников. Причиной данного решения послужило падение спроса на продукцию в Азии и США.

Согласно представителям Swarovski, международный рынок предметов класса люкс сильно пострадал во время пандемии COVID-19. В связи с этим Swarovski приняла решение о реорганизации компании: на данный момент это стало причиной сокращения штата сотрудников на 600 человек, 200 из которых работали в штаб-квартире в Тироле. Представили Swarovski также отметили, что на данном этапе упразднение рабочих мест пока не заканчивается, и в ближайшее время компанию ожидают дальнейшие сокращения.

Сообщение Swarovski объявила о сокращении сотрудников появились сначала на Beautiful Lifestyle Magazine.

22 июня NASA и Virgin Galactic подписали соглашение о разработке программы по подготовке частных орбитальных астронавтов. Соглашение направлено на поиск кандидатов, заинтересованных в покупке частных полетов на МКС. Проект также включает в себя подготовку новоиспеченных астронавтов, а также их транспортировку на МКС.

На данный момент компания Virgin Galactic ещё не анонсировала ни то, как проект будет реализован, ни стоимость частного космического полёта.

Предположительно, компании Virgin Galactic придётся воспользоваться космическими кораблями SpaceX, так как на данный момент в распоряжении Virgin Galactic есть только один суборбитальный корабль SpaceShipTwo, который, к сожалению, не способен отправить астронавтов в космос, так как пока не прошел нужное количество испытаний.

Однозначно можно сказать, что после того, как Virgin Galactic объявила о сотрудничестве с NASA, стоимость акции компании резко возросла на 20%. Увеличение стоимости акции компании может стать началом реабилитации империи Ричарда Брэнсона, так как его компания Virgin понесла огромные убытки в связи с пандемией COVID-19.

Сообщение NASA и Virgin Galactic осваивают космический туризм появились сначала на Beautiful Lifestyle Magazine.

2020 год уже успел стать знаковым в жизни бизнесмена Илона Маска: его компания SpaceX заключила выгодный контракт с NASA и осуществила успешный запуск космического корабля Crew Dragon, а 10 июня стоимость акции автомобильной компании Tesla превысила $1000, и тем самым стала самой дорогой автокомпанией в мире.

Как же Tesla достигла такого успеха? Компания Tesla Motors была основана в 2003 году предпринимателями Мартином Эберхардом и Марком Тарпеннингом. Однако ввиду рискованности идеи производства электрокаров, компания срочно нуждалась в инвесторе. Мартин Эберхард и Марк Тарпеннинг представили свою идею Илону Маску, и, вложив в компанию 6,5 миллиона долларов, бизнесмен стал основным акционером и президентом Tesla.

Полный энтузиазма, Илон Маск нанял команду из молодых инженеров, которые сразу приступили к созданию автомобиля будущего. Уже к 2006 году штат компании вырос до 100 человек, и были созданы первые инженерные прототипы, которые позволили продемонстрировать успехи компании, и тем самым получить дополнительное финансирование на дальнейшие разработки.

В 2006 году, компания выпустила двухместный кабриолет Roadster, который разгонялся до 100 км/ч за 4 секунды. Презентация автомобиля имела огромный успех: покупкой электрокара заинтересовались многие миллиардеры, а компания Tesla получила мировую известность.

Tesla сталкивалась со многими трудностями: дороговизна и низкая окупаемость производства, проблемы с поставками деталей, разногласия внутри руководства компании, потерю ценных кадров. В один момент, компания практически стала банкротом. Но упорство и стремление Илона Маска создать инновационный продукт позволили компании возродиться из пепла.

На данный момент, стоимость компании оценивается в 190 миллиардов долларов, что делает Tesla самым дорогим производителем автомобилей в мире. Компания смогла обогнать таких автомобильных гигантов, как Toyota и концерн Volkswagen AG. Согласно изданию Reuters, на повышение стоимости акции компании повлияло письмо Илона Маска, в котором он сообщил о возможных разработках грузовика.

Инвесторы и аналитики считают, что акции компании продолжат расти в цене. Хотя бы по тому, что у Илона Маска есть ещё много новаторских идей, которые он нацелен реализовать.

Сообщение История успеха: как Tesla стала самой дорогой автомобильной компанией появились сначала на Beautiful Lifestyle Magazine.

Илон Маск в очередной раз совершил прорыв: 30 мая компания SpaceX совместно с NASA осуществили запуск пилотируемого космического корабля Crew Dragon. Изначально запуск космического корабля должен был состояться 27 мая, но за 16 минут до запуска, миссию пришлось перенести на 30 мая из-за неблагоприятных погодных условий.

30 мая весь мир внимательно следил за развитием событий, ожидая запуска ракеты Falcon 9. В испытательном полете приняли участие американские астронавты Даглас Харли и Роберт Бенкен. Финальный отсчет, и ракета Falcon 9 отправилась в космос. После запуска, от ракеты успешно отделилась первая ступень и вернулась на платформу в Атлантическом океане. Вслед за ней отделилась вторая ступень, и космический корабль Crew Dragon вышел на орбиту.

Космический корабль отправился на стыковку с Международной космической станцией, которая произошла 31 мая. Полёт космического корабля длился 19 часов.

На борту МКС американских астронавтов встретили командир станции Крис Кэссиди из США и российские космонавты Анатолий Иванишин и Иван Вагнер.

Запуск космического корабля Crew Dragon стал знаковым в истории США и ознаменовал возобновление собственной программы пилотируемых кораблей. В течение последних 9 лет после закрытия программы “Space Shuttle” США использовали российские космические корабли “Союз” для отправки американских астронавтов на МКС.

Илон Маск прокомментировал запуск Crew Dragon, заявив, что несмотря на то, что запуск космического корабля прошел успешно, необходимо подготовиться к безопасному возвращению астронавтов на Землю. На данный момент астронавты находятся на МКС. Также Илон Маск добавил, что эта миссия – «первый шаг на пути к основанию цивилизации на Марсе».

Сообщение Прорыв Илона Маска: SpaceX и NASA осуществили запуск Crew Dragon появились сначала на Beautiful Lifestyle Magazine.

«Все, что от случайных событий (или каких-то потрясений) скорее улучшается, чем ухудшается, антихрупко. Обратное свидетельствует о хрупкости».

В периоды относительной стабильности мы пытаемся все сделать предсказуемым и понятным. По кирпичику выстраиваем стратегии, придумываем видение, растем и масштабируемся. При этом стараемся избегать факторов стресса и риска. И это абсолютно нормально, такова человеческая природа.

Талеб говорит о том, что постоянное подавление случайности, попытка сделать все устойчивым и предсказуемым делает индивида или систему (бизнес) хрупким. Мы лишаем их воздействия переменчивости и,таким образом, им вредим.

В этом есть большой риск: стать неповоротливым, забронзоветь от прошлых заслуг, убедить себя в том, что стратегии действия, которые привели нас к успеху, всегда будут работать в том же ключе. Так думать удобно и комфортно, но в конечном итоге это сработает против нас. Такие примеры мы видим сейчас на рынке.

Итак, 5 рекомендаций предпринимателям и карьеристам в кризис:

1. Всегда находите возможности

Когда теряешь бизнес или сам остался без работы, сильно раздражает, когда кто-то бодро предлагает «начать с чистого листа» или «искать возможности в кризис». На самом деле совет хороший. Главное – помнить об этапах проживания кризиса (Шок – Гнев – Отрицание – Принятие реальности) и дать себе время пережить весь цикл. Финальный этап – принятие реальности – как раз является отправным моментом для поиска новых идей. Важно не застревать на первых трех и не принимать значимые решения на стадии сильных эмоций. Как только «всплыли», настраивайте свой радар на поиск идей и действие.

2. Укрепляйте отношения и репутацию

Стремитесь договариваться и искать нестандартные варианты сотрудничества. Если просто, то не «кидайте» сотрудников, партнеров, контрагентов. Кризис – как лакмусовая бумажка реальной стоимости ваших социальных и бизнес контактов. Шанс укрепить репутацию или надолго прослыть ненадежным. Краткосрочная выгода в моменте может стоить вам бизнеса и репутации в будущем.

3. Создавайте гибкие проектные команды

Старайтесь собрать гибкие команды, которые смогут оперативно реагировать на ситуацию, находить решения и быстро тестировать идеи. Для бизнесов сейчас важно иметь возможность рисковать без больших потерь, наращивать «антихрупкость», тренировать свой бизнес на устойчивость и совершать ошибки в управляемых условиях. Тогда в реальном кризисе есть больше шансов выстоять.

4. Не выплескивайте свой стресс на близких и подчиненных

Если вы капитан корабля, и вся команда смотрит на вас, то истерика и паника не ваш путь. Фальшивый оптимизм или излишняя драма со стороны руководства больше деморализуют людей, чем голые факты реальности. Команда имеет право знать правду, какой бы сложной она не была. Это шанс для руководства стать ближе к команде, научиться лучше «слышать» идеи и понимать настроения людей.
Если стресс все-таки нагоняет, то бегом к психологу, коучу – любому представителю помогающей профессии, которые готовы выслушать все страхи, и где можно безопасно и без последствий «сливать» накопившийся негатив.

5. Проявите свои антикризисные компетенции

Если вы наемный топ-менеджер, то кризис для компании – это возможность для вас проявить свои компетенции, а также создать себе кейс на будущее. Постарайтесь сейчас сделать свой максимум, без нытья и жалоб на переработки, неопределенность и потенциальное отсутствие бонусов. Это отличная школа и тест на прохождение корпоративных кризисов. Даже, если не получится, задел на будущее в виде такого опыта точно пригодится. Рынку труда всегда нужны «вездеходные» менеджеры. Сейчас отличный момент наращивать такой опыт.

Чему еще нам всем стоит учиться?

1. Снижать аппетиты в потреблении и легко расставаться с вещами и привычками

Это дает возможность быстро перегруппироваться, когда обстоятельства сильно меняются. Как в бизнесе, так и в личном плане. Метод Мари Кондо в действии!

2. Получать удовольствие и азарт от работы в ситуации неопределенности

Помним о том, что правильная доза стресса и беспорядка закаляет любую систему. В то время как подавление случайностей, попытка все сделать предсказуемым делает нас уязвимыми перед неожиданностями. «Все пропало, шеф!» или «Ого! Это становится все интереснее!» – чувствуете разницу?

3. Налаживаем свой личный механизм психологической «антихрупкости»

Учимся проживать кризисы и сложности таким образом, чтобы в конечном итоге извлекать выгоду из непредсказуемых событий, а не зависать в депрессии и состоянии безысходности. Как это сделать? Отслеживайте свои состоянии, эмоции, реакции. Замечайте свои «триггеры», анализируйте, что помогает вам выбраться из нересурсных состояний, закрепляйте это в действии. Тренируйтесь отделять факты от эмоций.

Кризис – это всегда сложно, страшно и даже больно. Резкий выход из привычной зоны комфорта. Но, с другой стороны, как узнать, на что ты способен без участия в настоящих боевых действиях? Так что считайте, что сейчас самое время для испытания себя. Такой опыт пригодится. Точно.

Автор: Ксения Волкова, Партнер компании Norton Caine, HR эксперт, Карьерный коуч ICF, Преподаватель Школы карьерного менеджмента

Сообщение Кризис – тест на устойчивость: 5 советов предпринимателям и карьеристам появились сначала на Beautiful Lifestyle Magazine.

Бизнес-секреты

На канале «Бизнес-секреты» бизнесмен Олег Тиньков берет интервью у известных крупных предпринимателей. Бизнесмены рассказывают о том, как строился их бизнес, и делятся информацией, которая может быть полезна для начинающих бизнесменом. На канале также есть серия видеороликов с интервью с владельцами малого и среднего бизнесов.

Big Money

Украинский бизнесмен и глава крупного алкогольного холдинга Global Spirits запустил свой YouTube канал, на котором он берет интервью у своих коллег предпринимателей. Как уверяет автор, это интервью предназначены для тех, кому нужны сухие факты, которые можно применить на практике и большие деньги.

Теперь я Босс

«Теперь я Босс» – совместное телешоу Сбербанка и телеканала Пятница, в котором представители крупного и малого бизнеса меняются местами. В условиях карантина, на канале выходит антикризисное шоу «Бизнес на удаленке», в котором представители различных компаний рассказывают, как перестроить работу и не потерять прибыль во время кризиса и самоизоляции.

Братья Чебурашкины

Ведущие канала «Братья Чебурашкины» Владислав Чебурашкин и Иван Соломаха берут интервью у региональных предпринимателей. Путешествуя по России, бизнесмены рассуждают о том, как достичь успеха, а также каких факторов не хватает молодым талантливым предпринимателям для дальнейшего развития бизнеса.

Русские норм!

Основательница медиа-стартапа The Bell Елизавета Осетинская рассказывает на своём YouTube канале о российских предпринимателя, которые достигли мирового успеха. По словам Елизаветы, не важно где на данный момент проживает человек, главное какой вклад он привнес в мир.

Герои РБК

Герои РБК – специальный проект РБК, созданный в 2018 году. В формате короткометражных фильмов предприниматели рассказывают свои истории успеха, а также делятся своими взглядами на бизнес и жизнь.

Игорь Рыбаков

На своём канале миллиардер Игорь Рыбаков ведет рубрику «Мысли миллиардера», в которой он отвечает на самые интересные вопросы своих подписчиков, а также делится своими размышлениями о текущей мировой ситуации, а также о влиянии кризиса и карантина на бизнес.

Сообщение Топ-7 YouTube каналов, которые научат, как выжить в кризис появились сначала на Beautiful Lifestyle Magazine.