Кризис - тест на устойчивость: 5 советов предпринимателям и карьеристам - Beautiful Lifestyle Magazine

Кризис – тест на устойчивость: 5 советов предпринимателям и карьеристам

Поделиться в facebook
Поделиться в vk
Поделиться в twitter
Поделиться в pinterest
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в whatsapp

По сути все мы проходим сейчас тест на устойчивость и адаптивность наших карьер, бизнесов и психики в целом. Самая настоящая проверка на «Антихрупкость». Помните, как пишет об этом Насим Талеб:

«Все, что от случайных событий (или каких-то потрясений) скорее улучшается, чем ухудшается, антихрупко. Обратное свидетельствует о хрупкости».

В периоды относительной стабильности мы пытаемся все сделать предсказуемым и понятным. По кирпичику выстраиваем стратегии, придумываем видение, растем и масштабируемся. При этом стараемся избегать факторов стресса и риска. И это абсолютно нормально, такова человеческая природа.

Талеб говорит о том, что постоянное подавление случайности, попытка сделать все устойчивым и предсказуемым делает индивида или систему (бизнес) хрупким. Мы лишаем их воздействия переменчивости и,таким образом, им вредим.

В этом есть большой риск: стать неповоротливым, забронзоветь от прошлых заслуг, убедить себя в том, что стратегии действия, которые привели нас к успеху, всегда будут работать в том же ключе. Так думать удобно и комфортно, но в конечном итоге это сработает против нас. Такие примеры мы видим сейчас на рынке.

Итак, 5 рекомендаций предпринимателям и карьеристам в кризис:

1. Всегда находите возможности

Когда теряешь бизнес или сам остался без работы, сильно раздражает, когда кто-то бодро предлагает «начать с чистого листа» или «искать возможности в кризис». На самом деле совет хороший. Главное – помнить об этапах проживания кризиса (Шок – Гнев – Отрицание – Принятие реальности) и дать себе время пережить весь цикл. Финальный этап – принятие реальности – как раз является отправным моментом для поиска новых идей. Важно не застревать на первых трех и не принимать значимые решения на стадии сильных эмоций. Как только «всплыли», настраивайте свой радар на поиск идей и действие.

2. Укрепляйте отношения и репутацию

Стремитесь договариваться и искать нестандартные варианты сотрудничества. Если просто, то не «кидайте» сотрудников, партнеров, контрагентов. Кризис – как лакмусовая бумажка реальной стоимости ваших социальных и бизнес контактов. Шанс укрепить репутацию или надолго прослыть ненадежным. Краткосрочная выгода в моменте может стоить вам бизнеса и репутации в будущем.

3. Создавайте гибкие проектные команды

Старайтесь собрать гибкие команды, которые смогут оперативно реагировать на ситуацию, находить решения и быстро тестировать идеи. Для бизнесов сейчас важно иметь возможность рисковать без больших потерь, наращивать «антихрупкость», тренировать свой бизнес на устойчивость и совершать ошибки в управляемых условиях. Тогда в реальном кризисе есть больше шансов выстоять.

4. Не выплескивайте свой стресс на близких и подчиненных

Если вы капитан корабля, и вся команда смотрит на вас, то истерика и паника не ваш путь. Фальшивый оптимизм или излишняя драма со стороны руководства больше деморализуют людей, чем голые факты реальности. Команда имеет право знать правду, какой бы сложной она не была. Это шанс для руководства стать ближе к команде, научиться лучше «слышать» идеи и понимать настроения людей.
Если стресс все-таки нагоняет, то бегом к психологу, коучу – любому представителю помогающей профессии, которые готовы выслушать все страхи, и где можно безопасно и без последствий «сливать» накопившийся негатив.

5. Проявите свои антикризисные компетенции

Если вы наемный топ-менеджер, то кризис для компании – это возможность для вас проявить свои компетенции, а также создать себе кейс на будущее. Постарайтесь сейчас сделать свой максимум, без нытья и жалоб на переработки, неопределенность и потенциальное отсутствие бонусов. Это отличная школа и тест на прохождение корпоративных кризисов. Даже, если не получится, задел на будущее в виде такого опыта точно пригодится. Рынку труда всегда нужны «вездеходные» менеджеры. Сейчас отличный момент наращивать такой опыт.

Кризис - тест на устойчивость: 5 советов предпринимателям и карьеристам

Чему еще нам всем стоит учиться?

1. Снижать аппетиты в потреблении и легко расставаться с вещами и привычками

Это дает возможность быстро перегруппироваться, когда обстоятельства сильно меняются. Как в бизнесе, так и в личном плане. Метод Мари Кондо в действии!

2. Получать удовольствие и азарт от работы в ситуации неопределенности

Помним о том, что правильная доза стресса и беспорядка закаляет любую систему. В то время как подавление случайностей, попытка все сделать предсказуемым делает нас уязвимыми перед неожиданностями. «Все пропало, шеф!» или «Ого! Это становится все интереснее!» – чувствуете разницу?

3. Налаживаем свой личный механизм психологической «антихрупкости»

Учимся проживать кризисы и сложности таким образом, чтобы в конечном итоге извлекать выгоду из непредсказуемых событий, а не зависать в депрессии и состоянии безысходности. Как это сделать? Отслеживайте свои состоянии, эмоции, реакции. Замечайте свои «триггеры», анализируйте, что помогает вам выбраться из нересурсных состояний, закрепляйте это в действии. Тренируйтесь отделять факты от эмоций.

Кризис – это всегда сложно, страшно и даже больно. Резкий выход из привычной зоны комфорта. Но, с другой стороны, как узнать, на что ты способен без участия в настоящих боевых действиях? Так что считайте, что сейчас самое время для испытания себя. Такой опыт пригодится. Точно.

Автор: Ксения Волкова, Партнер компании Norton Caine, HR эксперт, Карьерный коуч ICF, Преподаватель Школы карьерного менеджмента

Editor Beautiful Lifestyle Magazine
Editor Beautiful Lifestyle Magazine

ТЕГИ

Оставьте ответ
Похожие статьи